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CONSEIL : NOTRE VOCATION

 

Vous devez améliorer les performances de votre entreprise pour répondre à vos enjeux stratégiques.
Vous voulez améliorer la satisfaction de vos clients en leur offrant un service optimal.


Vous souhaitez décloisonner votre organisation, la rendre plus agile et plus collaborative au service du client.
Vous voulez faire la chasse aux gaspillages et améliorer l’efficience de votre organisation et de vos processus industriels, mais aussi administratifs, commerciaux, R&D, logistiques...


Vous avez besoin de faire évoluer ou d’implanter de nouvelles lignes ou unités de fabrications.

 
 
 

La solution Schneider Electric Consulting

A partir de sa propre expérience issue du déploiement de son Système de Production, Schneider Electric a développé un savoir-faire reconnu en matière de Lean Management.

Il est mis en œuvre depuis plus de 15 ans dans de  nombreuses entreprises de toutes tailles.  

Sur la base d’un projet co-construit, nos consultants-experts vous accompagnent au travers d’une approche globale (Office, Manufacturing, Equipement, Supply chain, Transport) fondée sur la recherche d’une performance optimale et collective :

Téléchargez notre fiche "Expertise Lean Management"

 

 
  • Outils de diagnostic et cartographie des flux&processus  (Value Stream Maping, Swimlane, logigramme, analyse Rouge/Vert) permettant de définir des objectifs d’amélioration ciblés dans une vision globale.
  • Démarche pragmatique basée sur des actions de terrain  (chantiers Kaizen) et une animation de la performance selon un principe d’amélioration continue au quotidien.
  • Outils logiciels de simulation de flux et de MES (Manufacturing Execution System)
  • Plans d’actions et de déploiement prenant en compte le retour sur investissement.
  • Formations aux outils et à la démarche Lean adaptées à tous publics (management, opérateurs, spécialistes,...)   pour un transfert de compétences garantissant l’autonomie et la pérennité des actions engagées.
  • Assistance à la mise en œuvre des plans d’actions, la  conduite de projets et l’accompagnement du changement.
 
 
 
 
 

Des bénéfices :

Pour vous même

Motivation des équipes

Optimisation des surfaces

Temps de fabrication du produit 

Productivité main d’œuvre

Rendement des machines 

Réduction des stocks & BFR 

Amélioration de la capacité et de la flexibilité

 

 

 

pourvousmeme

Pour vos clients

Amélioration de la qualité produit

Amélioration de la qualité de service

Réponse aux variations et personnalisations de la demande client

Baisse des coûts produits

 

 

 

  

 

 

 

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