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Improve Together !

Schneider Electric Consulting déploie depuis plus de 15 ans des solutions d'optimisation de votre entreprise par du Lean Management.

Réaliser vos ambitions, atteindre vos objectifs, et préparer votre entreprise aux enjeux de demain est la mission dans laquelle nous nous engageons au quotidien.

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Témoignage Client - ZF PWK Mécacentre

Témoignage de notre client ZF PWK Mécacentre par l'intermédiaire de Jean-Pierre Paillard, Directeur Industriel, au sujet de la mise en place de l'AIC par notre équipe et de l'excellence opérationnelle.

ZF PWK Mécacentre, Fournisseur de rang 2 de pièces de sécurité pour l'industrie automobile est basé à St-Étienne (42) et compte...

Piloter la performance par les Processus

Toute entreprise, quel que soit son secteur d’activité industrielle ou de service, cherche à améliorer sa performance. Dans de trop nombreux cas, cette performance est mesurée en ajoutant « cote à cote » la performance de chacun des services qui constituent l’entreprise : le commercial, les études, les achats, la production, la logistique...

L'A.I.C. chez nos clients - HAMELIN

Le groupe Hamelin est spécialisée dans la fabrication d'articles de papeterie.
Découvrez ci-dessous les retours des équipes sur la mise en place de l'AIC par nos consultants spécialisés.

GRAVIC : le lean management, ça marche

Pour gagner en compétitivité, le groupe azuréen spécialisé dans le marquage industriel a actionné le levier de l'amélioration continue et de l'élimination des gaspillages.

 

Depuis 50 ans, Gravic Europe (160 collaborateurs, 15 M€ de C.A) imprime et découpe des pièces techniques pour le marché automobile : faces avant, étiquettes tous supports...

Schneider Electric Consulting membre de l'Université Lean 6 Sigma

Dans le cadre de notre démarche de certifications de formations en Lean Management, Schneider Electric Consulting est depuis peu membre de l’Université Lean 6 Sigma.

L’Université Lean 6 Sigma, association fondée en 2003, a pour vocation la certification de compétences en lean et lean six sigma, la labélisation des formations et...

Production Temps Réel

L'équipe de Schneider Electric Consulting sera présente pour le rendez-vous annuel des décideurs en charge du pilotage de la production et de la performance de la chaîne industrielle et logistique lors des éditions de Lille et Nantes.

Rendez-vous le 12 Juin à Nantes.

lean-economique

Stratégie

Obtenir la cohésion et la cohérence d'une équipe sur la vision stratégique de votre entreprise ou d'un projet, par une réflexion partagée, matérialisée par une feuille de route, un plan d'action et des indicateurs...

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Lean Diagnostic

Diagnostic

Analyse des forces et faiblesses de l'organisation humaine et opérationnelle en place sur 3 axes : implication du personnel, le management des flux, la performance des process.

Définition d'un plan d'action valorisé, de l'organisation d'un projet de déploiement, des facteurs clés de succès, des enjeux et risques...

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lean-strategie

Optimisation

Pilotage et Animation de projets opérationnels de transformation sur l'ensemble de votre flux de valeur pour un impact sur le compte de résultat, les stocks, la capacité, les surfaces, la qualité de service et la sérénité des collaborateurs.

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Lean économique

Production

Pour étendre la performance des flux à toute la supply chain, nous agissons en Amont (Fournisseurs - Prévisions - Transport), au niveau de l'usine (Magasins - Logistique interne) et en Aval (Plate-forme logistique - Transport)

 

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Lean économique

Formation

Notre double compétence conseil & formation garanti un ancrage des connaissances et l’efficacité des actions engagées.

Formation-action et Formation inter-entreprises réalisées systématiquement sur un site de production.

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Lean Pérennisation

Pérennisation

Rendre la nouvelle organisation autonome, mettre en place un système de management et d'évaluation de la performance, mobiliser les collaborateurs sur l'importance d'une démarche d'amélioration continue au quotidien.

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